01
O Lado Oculto da Liderança
A promoção como prêmio ou sentença? Por que virar líder é o dia um de uma profissão nova — e não o topo da anterior. O básico bem feito antes da teoria sofisticada.
Estrutura do livro
Os capítulos
Três partes, onze capítulos e um método autoral. Cada tema vem acompanhado de um episódio em vídeo (ASSISTA) e de uma ferramenta prática (COLOCANDO EM PRÁTICA).
Parte I
O Despertar do Líder
A promoção não é um degrau: é uma nova profissão. Nesta parte, o autor desmonta a ilusão do pódio e entrega os fundamentos emocionais e cognitivos que sustentam o novo papel.
02
A Armadilha do Operacional
O reflexo de resolver tudo sozinho sufoca o time, mata a estratégia e cria um gestor refém das próprias tarefas. Como sair do ciclo de apagar incêndios.
03
Inteligência Emocional
Autoconsciência, autorregulação e a coragem de nomear o que se sente. A base invisível que sustenta qualquer decisão difícil de liderança.
04
O Foco do seu Desenvolvimento
Onde investir tempo agora que o resultado não depende mais das suas mãos. O diagnóstico do novo papel e a curadoria do que estudar primeiro.
05
Aprenda a Decidir
Decidir com informação incompleta, em alta pressão, sem esperar a certeza que nunca chega. A solidão da decisão e o método para conviver com ela.
Parte II
A Jornada do Colaborador
Da atração ao desligamento íntegro. Cada etapa do ciclo de vida do colaborador vem acompanhada de uma seção COLOCANDO EM PRÁTICA, com ferramentas prontas para o dia a dia da gestão.
06
Contratar
Contratação investigativa: enxergar além do currículo, evitar o "santo que bateu" e reduzir o risco da escolha errada com critérios claros de atração.
07
Onboarding
Os primeiros 90 dias definem os próximos 900. Como acelerar contexto, cultura e entrega — em vez de esperar meses pela produtividade.
08
Delegar
O que delegar, para quem e como acompanhar sem microgerenciar. Gestão à vista via Kanban para dar autonomia com visibilidade.
09
Desenvolver
Matriz de Intervenção Estratégica cruzando competência e motivação. Como investir tempo em cada perfil de liderado sem tratar todos igual.
10
Feedback
Diálogos de Contribuição: método estruturado para transformar conversas difíceis em ferramenta de cultura e mudança real de comportamento.
11
Demitir
Desligamento humanizado: checklist de decisão, cultura de zero surpresas, prontidão emocional e segurança de dados.
Parte III
Liderança Estratégica
Dados de pessoas, legado e o método autoral. A liderança madura deixa de reagir para antecipar movimentos — sustentada pelo Lead Tech Framework, forjado em empresas de crescimento exponencial.
12
People Analytics: os dados de pessoas são o seu novo ativo
O líder como gerador de inteligência, não o RH. Documentar decisões, marcos e evidências para antecipar movimentos e proteger o futuro do negócio.
13
Fechamento — O Legado que você deixa
Você não precisa ser líder — mas se decidir ser, o sucesso muda de métrica: passa a ser medido pelas pessoas que você ajudou a ter sucesso também.
★
O Método: Lead Tech Framework
10 ciclos de desenvolvimento em 4 pilares. Da Descoberta de personalidade e sabotadores à Matriz de Competência vs. Motivação, Compliance e desligamento humanizado.